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2025年，構(gòu)建"AI+生物醫(yī)藥"雙螺旋戰(zhàn)略已經(jīng)是所有大藥企的焦點。

中國生物制藥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于2011年。經(jīng)歷了無數(shù)內(nèi)外阻礙，我們較同行先一步在2018年全面建成覆蓋集團各部門的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓每個銷售、生產(chǎn)及研發(fā)決策都有數(shù)據(jù)智能的支持。如今，三大AI引擎正重塑醫(yī)藥未來：在研發(fā)端，多模態(tài)生物計算平臺讓新藥發(fā)現(xiàn)周期壓縮60%；生產(chǎn)端，在實現(xiàn)每秒百萬級的分子模擬，AI驅(qū)動的蛋白質(zhì)折疊預(yù)測精度突破95%大關(guān)的時代背景下，我們希望建立以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)的"未來藥廠"，大幅提升效率，實現(xiàn)精準(zhǔn)制藥；在臨床端，千萬量級的真實世界數(shù)據(jù)正通過認(rèn)知計算轉(zhuǎn)化為個體化醫(yī)療方案。

面對大模型掀起的認(rèn)知革命，我們未來不僅會深度參與構(gòu)建醫(yī)療垂直領(lǐng)域的國產(chǎn)大模型生態(tài)，更在數(shù)字生物學(xué)前沿開辟新戰(zhàn)場——當(dāng)算力與生命的邊界逐漸消融，我們相信在未來5-10年，中國生物制藥將全面投入AI，致力于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有巨大臨床意義的新藥，為患者帶來福音。

“只有創(chuàng)新才能在全球醫(yī)藥競爭中立足。唯有依托創(chuàng)新，推出真正填補臨床空缺的好藥，我們才能實現(xiàn)企業(yè)的愿景。”謝其潤表示，2025年，中國生物制藥將迎來創(chuàng)新藥全面主導(dǎo)業(yè)績發(fā)展的重要里程碑。

我們通過自主研發(fā)、收購整合等方式突破國際壁壘，實現(xiàn)跨國合作的新模式。在這個臨床數(shù)據(jù)為王的時代，我們有多款產(chǎn)品的臨床數(shù)據(jù)取得顯著突破，公司已進入創(chuàng)新產(chǎn)品收獲期，未來幾年將有一批First-in-class（同類最先）和Best-in-class（同類最優(yōu)）的創(chuàng)新藥物陸續(xù)上市。例如，我們的原研創(chuàng)新藥貝莫蘇拜單抗聯(lián)合安羅替尼和化療作為廣泛期小細胞肺癌（ES- SCLC）患者的一線治療達到了歷史上最長的無進展生存期（PFS）和總生存期（OS）；我們的TQC3721是國內(nèi)研發(fā)進度最快的國產(chǎn)PDE3/4抑制劑（用于治療中重度慢性阻塞性肺?。?，目前位于全球進度第二，IIa期臨床數(shù)據(jù)顯示其有同類最優(yōu)的潛力；拉尼蘭諾（泛PPAR激動劑）是全球第一個進入III期臨床的口服治療非酒精性脂肪性肝炎的藥物，II期臨床試驗結(jié)果明顯優(yōu)于其他口服產(chǎn)品。

這些成果都得益于我們擁有強大的自主研發(fā)能力。作為中國最大的處方藥企業(yè)之一，我們已經(jīng)積累了近30年的臨床試驗經(jīng)驗，擁有超過3000人的優(yōu)秀研發(fā)和臨床團隊，每年都要開展上百項臨床試驗，這些都使得中國生物制藥有能力去搭建全球多中心臨床的中國中心。未來，在這個平臺上，將匯聚包括中國在內(nèi)的亞洲各國數(shù)十家最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院和一批最權(quán)威的臨床和研發(fā)專家，能夠用最高效率、最低成本、最科學(xué)有效地獲得全球認(rèn)可的一線臨床數(shù)據(jù)。我們始終堅信，人類的健康事業(yè)是沒有國界的，也是最不應(yīng)設(shè)置壁壘的領(lǐng)域。中國生物制藥將充分發(fā)揮中國藥企研發(fā)效率高、臨床資源廣的優(yōu)勢，產(chǎn)出更多在療效和安全性上擁有國際一流競爭力的產(chǎn)品，打破國際壁壘。

但我們也必須承認(rèn)，中國生物醫(yī)藥企業(yè)想要擁有更大全球影響力依然面臨著挑戰(zhàn)。例如在與海外標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、規(guī)則銜接、ICH原則遵循、醫(yī)藥GMP要求一致性等方面存在困難。中國的龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更重要的作用，甚至成為不同國家藥審機構(gòu)之間交流和溝通的橋梁，而中國生物制藥愿意成為這樣的“先行先試者”。

ESG既是引領(lǐng)，也是保障。

引領(lǐng)，就是要指導(dǎo)我們到底要做什么與實現(xiàn)什么。2023年，中國生物制藥制定與發(fā)布了“CARE”ESG策略，規(guī)劃出以“疾病治療、醫(yī)藥可及、共贏關(guān)系、環(huán)境友好”為核心的社會責(zé)任目標(biāo)和路徑。在此方針指引下，我們系統(tǒng)推動了包括“碳中和目標(biāo)路徑”“醫(yī)藥可及性策略”“員工股權(quán)激勵機制”“負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈建設(shè)”等多項管理實踐，并取得了顯著成效。同時，在救災(zāi)濟困、鄉(xiāng)村振興、教育捐贈與普惠醫(yī)療等領(lǐng)域，也開展了大量的社會公益行動，積極回饋社會。

保障，則是為企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供保障。在董事會、管理層至成員企業(yè)ESG體系的有效保障下，中國生物制藥的非財務(wù)直接風(fēng)險得以全面管控，國際化發(fā)展中所面臨的新興風(fēng)險也得到了前瞻性的應(yīng)對，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力與競爭力得以持續(xù)提升。

近年來，我們在ESG領(lǐng)域所取得的成果獲得了各界相關(guān)方的認(rèn)可，包括MSCI ESG評級連續(xù)兩年獲得A級評價，首次入選標(biāo)普可持續(xù)發(fā)展全球年鑒等。對我而言，這既是各界伙伴給予的認(rèn)可，更是集團堅持可持續(xù)發(fā)展道路的動力。未來，希望能與各方攜手，共同為企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展貢獻力量。

三十載星河長卷，兩代人丹心鑄劍。中國生物制藥三十多年的發(fā)展中，凝聚了兩代人的心血與努力。作為改革開放后第一家進入中國投資的外商企業(yè)，正大集團是中國改革開放的見證者、參與者和獲益者；上世紀(jì)90年代初，我的父母創(chuàng)立了正大制藥集團，并于2000年，以“中國生物制藥”在香港聯(lián)交所上市。父母用了二十年的時間將中國生物制藥打造成為中國最大的處方藥企業(yè)。2015年，接力棒交到了我的手中。在我看來，兩代人傳承的是一種持續(xù)創(chuàng)新的精神，為中國乃至全球人類健康事業(yè)貢獻力量。“健康科技，溫暖更多生命”，這是我們的理念和動力源泉。

今年是我接班的第十年，回想接任公司這些年來的成就和里程碑事件有很多，但最讓我感到驕傲的是，成功地將公司從一家仿制藥為主的中國龍頭企業(yè)，全面轉(zhuǎn)型為一家全鏈條創(chuàng)新的國際化領(lǐng)軍藥企，并連續(xù)6年躋身全球制藥50強。十年磨礪，我們來自創(chuàng)新藥的收入占比從2015年的11%逐年提升，并將在2025年實現(xiàn)創(chuàng)新藥收入占比50%，正式完成創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)績增長階段的目標(biāo)。

十年持之以恒的自我革新，我們成功構(gòu)建起精簡高效的組織架構(gòu)，培育出創(chuàng)新高效的研發(fā)團隊，打造出全面自動化的 “智慧工廠”，錘煉出攻堅克難的銷售大軍。

回首過往，每一步都不易，但每一步都作數(shù)。首先，我做的工作是在董事會和公司高管層統(tǒng)一認(rèn)知，堅定目標(biāo)，全面投入創(chuàng)新藥研發(fā)。雖然仿制藥曾給企業(yè)帶來過豐厚的回報，但我們必須跳出思維陷阱、打破模式慣性，堅持引入創(chuàng)新人才，堅持投入創(chuàng)新研發(fā)。其次，創(chuàng)新就是要為長遠布局，拿出“十年磨一劍”的韌勁。最后，要真正實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，最終需要走向全球。

2018年我們上市的一類創(chuàng)新藥安羅替尼，雖然在研發(fā)過程中遇到了很多技術(shù)難題，當(dāng)時面對的市場競爭也非常激烈，但我們沒有退縮，不斷優(yōu)化方案，在當(dāng)時就投入研發(fā)費用超過十億。如今，安羅替尼已經(jīng)成功獲批7個適應(yīng)癥，被譽為“國藥之光”，填補了非小細胞肺癌、軟組織肉瘤、甲狀腺髓樣癌等多個癌癥治療領(lǐng)域治療方案的空白，在與貝莫蘇拜單抗的聯(lián)用中也獲得了全球最長的無進展生存期記錄，為無數(shù)癌癥患者帶來了生命希望。

除了自主研發(fā)以外，我們與全球的創(chuàng)新藥企、研發(fā)技術(shù)平臺以及頂級科學(xué)家建立了廣泛合作網(wǎng)絡(luò)，搭建了siRNA、多抗、ADC、治療性疫苗等前沿技術(shù)平臺，引入了近20個極具潛力的創(chuàng)新藥，不斷豐富創(chuàng)新管線，打造國際研發(fā)體系，為中國生物制藥確立了“In China for Global”和“In Global for Global”的戰(zhàn)略發(fā)展策略，通過國際化布局真正將“世界新”和“中國新”統(tǒng)一起來。